My Zip... My House



야근에 대한 생각 정리

- 늘 야근을 해야만 하는 상황이라면 조직이 잘못되었거나 관리자가 잘못하고 있거나 당사자가 잘못하고 있는 것이다.

- 관리자의 큰 의무 중 하나는 팀원,부하직원들이 야근하지 않아도 되도록 업무를 배분하고 진행상황을 챙기는 것이다.

- 일상적인 야근의 결과로 성과를 챙기는 조직이라면 팀원들의 삶의 지갑을 열어 가장 소중한 비용인 시간과 행복을 빼앗은 댓가라는 것.

- 모든 관리자는 야근을 지양한다고 말하지만 실제로 그럴 수 있도록 애쓰는 것은 다른 문제다. 예를 들어 퇴근시간 임박한 “회의합시다~”.

- 야근하는 동료가 안타깝다면 오히려 그럴때일수록 난 칼퇴근 하는 것이 궁극적으로 그 사람을 돕는 것이 아닐까…

from http://hof.pe.kr/wp/archives/4023

연체 500점 , 대출 300점 , 카드 100점 , 기타 100점

신용카드 실적 - 신용등급 상승
현금서비스 - 신용등급 하락

미사용카드 - 해지 

C++ 기술자로서 템플릿과 STL과 boost는 즐겨 사용하고 누군가에게 가르쳐줄 정도는 되어야 하지 않을까 싶다.

STL과 boost… 언제까지 안개속안에 넣고 가끔씩 맛만 보거나 하지 말고 말야.

어디선가 봤는데… 직업별 만족도가 제일 높은 직업이 ‘사진가’였던 일이 생각난다.

내 (미래의)아이에게 추천해줄 직업을 몇개 골라서 어릴 때 경험하게 해 주어야지.

의사,변호사 뭐 이딴거 집어치우고 말야.

당신의 마음에는 인간성과 사랑을 지니고 있습니다.
증오하지 마십시오. 오직 사랑 없는 자만이 증오합니다.
극중에서 독재자를 대신해 연설하는 이발사(찰리채플린) [영화 ‘위대한 독재자’ 중에서]
행복은 셀프 서비스다 최윤희

최근에는 누군가에게 길을 물어볼 때에 “저 실례지만 길 좀 묻겠습니다.” 라는 말을 생략하는 경우가 너무도 많다. 아이부터 시작해서 할아버지들까지…

내 생각이기는 한데… 그럴때면 내가 네비게이션NPC 취급을 받는 것 같아서 약간 불쾌감이 들 때가 있다.(특히 힘차게 물어볼때는 더더욱)

물론 아름다운 아가씨가 길을 물어본다면 모든 상황은 다르게 인식되겠지…아 나의 변연계여…

보스는 두려움을 만들고, 리더는 확신을 창조한다.
보스는 비난을 돌리고, 리더는 잘못을 바로잡는다.
보스는 모든 것을 알고 있고, 리더는 질문을 한다.
보스는 일을 힘들게 만들고, 리더는 흥미롭게 만든다.
보스는 자신에게만 관심을 가지고, 리더는 조직에 관심을 가진다.
(A boss creates fear, a leader confidence.
A boss fixes blame, a leader corrects mistakes.
A boss knows all, a leader asks questions.
A boss makes work drudgery, a leader makes it interesting.
A boss is interested in himself or herself,
a leader is interested in the group.)
러셀 유잉(Russel H. Ewing)

“피할수도 있는 전쟁을 부추기는 자는 악마의 사제다”(영국 격언)

전쟁은 죽음의 잔치다. 전쟁이 시작되면 악마는 지옥을 더 크게 짓는다”( 독일속담)

“전쟁을 선포하는 것은 늙은들이지만 싸우고 죽는 것은 젊은이들이다. 또한 전쟁에 뒤따르는 고통과 슬픔도 당연 젊은이들 몫이다”(H,C 후버)

전쟁을 부추기는 사람들은 군인들이나 젊은이들이 아니라 늙은 정치가들인데 그들은 젊은이들보다 살날이 별로 없기 때문이기도 하지만 전장에 나가지 않고 뒤에 남아 죽을 개연성이 적기 때문이다”(웨스트모어런드)

기원전 600년 경 소아시아 리디아 왕국의 군주였던 크로에수스의 말입니다. “평화가 전쟁보다 낫다. 평화로울 때는 아들이 아버지를, 전쟁 때는 아버지가 아들을 묻기 때문이다.”

실패는 당신이 아무것도 성취하지 못했다는 걸 의미하지 않는다.
당신이 무엇인가 새로 배웠음을 의미할 뿐이다.
(Failure doesn’t mean you have accomplished nothing,
it does mean you learnt something.)

- 로버트 H. 슐러(Robert H. Schuller)

실수라는 말은 기회(opportunity)라는 단어와 밀접한 관련이 있습니다.
실수는 실패가 아닌, 더 많은 것을 배울 기회가 될 수 있기 때문입니다.
물론 실수를 반복하지 않고, 그 실수로부터 배워 앞으로 더 잘할 수 있을 때에만 해당되는 말입니다. 무언가를 배울 수 있는 실수는 가급적 빨리 저질러 보는 것이 더 큰 이득이 될 수 있습니다.

from 행경

성공의 비결은 남들이 잘 때 공부하고,
남들이 빈둥거릴 때 일하며,
남들이 놀 때 준비하고,
남들이 그저 바라기만 할 때 꿈을 갖는 것이다.
(Study while others are sleeping;
work while others are loafing;
prepare while others are playing;
and dream while others are wishing.)
윌리엄 아서 워드(William Arthur Ward)

뇌과학,인지심리학,행동심리학(경제학),진화심리학을 종합해보면 인간의 의지(정신무장,다짐,약속)와 이성은 믿을게 못 되어 가고 있다. 뇌과학과 진화학에 기반을 둔 행동심리에 관심이 많다. 그 와중에 인지심리학에서 경고하고 있는 치명적 실수도 피해가면서.

쉽게 일하는 방법이 있다. 제일 중요한 일부터 먼저 하면 바쁜 게 별로 없다. 이것부터 하나씩 하나씩 하면 된다. 안 바쁘게 살 수 있다. 민들레국수집 서영남 선생
http://goo.gl/UuKbh
말 그대로입니다. 스무 살에 이걸 하고 그래서 다음에 이걸 하고… 하는 식의 계획은 제가 볼 때 완전히 난센습니다. 완벽한 쓰레기죠. 그대로 될 리가 없습니다. 세상은 복잡하고 너무 빨리 변해서 절대 예상대로 되지 않습니다. 대신 뭔가 새로운 것을 배우고 뭔가 새로운 것을 시도해보세요. 그래서 멋진 실수를 해 보십시오. 실수는 자산입니다. 대신 어리석은 실수를 반복하지 말고, 멋진 실수를 통해 배우십시오. 다니엘 핑크(미래학자)
from http://www.realfactory.net/1346